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  • 蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚到川鐵集團調研指導工作

    來源:請選擇 發布日期:2021-07-12 0

            7月8日,蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚到川鐵集團調研指導工作。原交投集團總經理助理、黨委組織部兼統戰部部長但勇,原鐵投集團總經理助理、黨委組織部部長李琳,原鐵投集團總經理助理、人力資源部部長胡榮,原交投集團人力資源部部長吳曉題參加調研。川鐵集團在家領導班子成員出席調研座談。

            座談會上,川鐵集團黨委書記、董事長黃衛匯報了2019年以來生產經營和黨建工作情況、存在的主要問題和困難,提出下一步重點工作及懇請蜀道集團支持事項。黨委副書記、董事、總經理黃洪華補充匯報了集團各權屬公司上半年營業收入、利潤完成情況,各業務板塊下一步發展規劃等。其他領導班子成員分別結合分管工作進行了補充匯報。

            會議圍繞川鐵集團發展方向、經營收入來源、主要成本、存在的重難點問題等進行交流討論。李琳、胡榮分別結合分管工作對川鐵集團市場化改革、人才隊伍建設、“三項制度”改革、解決歷史遺留問題等提出指導意見。

            鄒蔚對川鐵集團建設運營管理地方鐵路、培養專業人才,積極拓展業務、克服發展困境、實現扭虧為盈,以巡視巡察整改為抓手推動制度建立和機制完善,持續加強黨的建設、有力開展黨史學習教育等工作表示肯定。

            針對下一步工作,鄒蔚強調,一是堅定信心,振奮精神,開拓企業發展新局面。要把蜀道集團成立帶來的機遇作為新的發展起點。新班子要有新氣象,率領干部職工輕裝上陣,集中精力向前看、抓發展。把握川鐵集團平臺優勢和資源潛力,開創企業發展新局面。二是強化經營意識和市場觀念,創造更好的經濟效益。把握大基建和投建一體機遇,強化鐵路沿線資源開發,完善配套設施,強化規范化管理,釋放運力、創造效益,激發可持續發展活力。拓寬發展領域,沉淀形成企業核心競爭力。發揮資源、平臺和人才優勢,為蜀道集團發展作貢獻。三是全面深化改革,通過改革推動企業發展。按照國企改革三年行動相關要求,持續深化“三項制度”改革,全面完成改革任務,通過改革建立完善的工作機制,調動公司和職工的積極性,增強企業活力和發展動力。

            四是全面加強企業黨的建設,以高質量黨建促進企業發展。明確新時代國企黨建定位,將黨的領導落實在制度機制上,黨建入章、“三重一大”前置研究必須到位。加強黨的自身建設,推進黨建工作與生產經營深度融合,引導干部職工擰成一股繩,抓好生產經營,打造有戰斗力的職工隊伍。五是以深化巡察整改落實為抓手來攻克企業發展問題及難點。完善制度、建立機制,持續做好巡察整改后半篇文章。樹正氣、肅風氣,強化黨風廉政建設,帶領干部職工一門心思抓發展,廉潔從業促發展。六是高度重視安全環保工作。提高安全環保管理的標準,做好動態管理,不斷細化措施,督促責任落實,強化重點領域、重點環節、重點工作的隱患排查和整改。七是抓好黨史學習教育。繼續認真學習黨史和習近平總書記“七一”講話精神,把握下一步黨建工作方向。加強基層調研,通過調研發現問題、解決問題、總結經驗,提升和完善工作思路、發展舉措,凝聚思想共識。立足職工所思所想所盼,幫助解決實際困難。

            川鐵集團本部中層干部參加調研座談。

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